
Von Morgan Burgoyne AFC-CEO
Das Ziel von AFC ist es, in unsicheren Zeiten für Stabilität und Vertrauen zu sorgen
Seit der Brexit zum ersten Mal angekündigt wurde, hat AFC proaktiv an einer Strategie gearbeitet, die unsere Kunden weiterhin unterstützt. Dazu gehörte die Schaffung eines funktionsübergreifenden Teams, das mit der Entwicklung robuster Strategien zur Vorbereitung auf den Brexit-Übergang beauftragt wurde. Die Zusammenstellung und Verbreitung verfügbarer Daten und Informationen stand im Vordergrund des Prozesses, um Risikobereiche für AFC und unseren treuen Kundenstamm zu identifizieren.
Wenn die Übergangszeit am 31. Dezember 2020 endet, wird es garantiert eine Reihe von Änderungen und Möglichkeiten geben, auf die sich Unternehmen vorbereiten müssen, wenn das Vereinigte Königreich die Zollunion und den Binnenmarkt verlässt.
Hersteller haben von der Regierung Leitlinien erhalten, um jetzt Maßnahmen zu ergreifen, um sich auf das Ende der Brexit-Übergangszeit vorzubereiten, und damit sich Unternehmen mit den Maßnahmen vertraut machen können, die sie ergreifen müssen, indem sie gov.uk/transition besuchen und das Checker-Tool verwenden.
Wie andere engagierte Unternehmen innerhalb der erweiterten Lieferkette hat AFC den Schlüsselbereich der Lieferkontinuität angesichts grenzüberschreitender Zollverzögerungen identifiziert.
Trotz der Herausforderungen durch die anhaltende COVID-Pandemie hat sich AFC weiterhin auf den Brexit-Zeitplan konzentriert und weiter daran gearbeitet, Versorgungsrisiken zu mindern, indem es die Verfügbarkeit von Notvorräten sicherstellt. Wir haben unsere grenzüberschreitenden Einkäufe sorgfältig überwacht und verwaltet und proaktiv daran gearbeitet, eine ausreichende Lagerverfügbarkeit aller Produkte sicherzustellen, die als potenziell gefährdet gelten. Wieder einmal haben wir auch proaktiv mit Schlüsselkunden zusammengearbeitet, um sicherzustellen, dass ausreichende Lagerbestände an „Specials“ vorhanden sind.
AFC engagiert sich für alle bestehenden und neuen Kunden gleichermaßen. Durch unser Netzwerk von Logistikstandorten (7 in Großbritannien, 2 in Deutschland und 1 in der Tschechischen Republik) verfügen wir über Lagerkapazitäten und Lieferkettenlösungen, um unsere Kunden weiterhin zu unterstützen und alle Eventualitäten abzudecken.
Nur gemeinsam können wir in unsicheren Zeiten für Stabilität sorgen. Sollten Sie Bedenken haben und besprechen möchten, welche Optionen wir für Ihr Unternehmen haben, wenden Sie sich bitte an Ihr lokales AFC-Team, das hier aufgeführt ist:
Vereinigtes Königreich
AFC Ltd – Hauptsitz (Heathfield) | Sally Crouch | sales@tfc.eu.com | +44 (0) 1435 866011 |
AFC Colchester | Nina Burton | colchester@tfc.eu.com | +44 (0) 1206 210082 |
AFC Keighley | Daniel Whelan | keighley@tfc.eu.com | +44 (0) 1535 665414 |
AFC Walsall | Adrian Stahl | walsall@tfc.eu.com | +44 (0) 1922 749940 |
AFC Airdrie | Georg Lawrie | airdrie@tfc.eu.com | +44 (0) 1236 751815 |
AFC Basingstoke | Debbie Cato | basenstoke@tfc.eu.com | +44 (0) 1256 224200 |
AFC Portadown | Sally Crouch | sales@tfc.eu.com | +44 (0) 1435 866011 |
Deutschland
Technisches Zentrum des AFC Bochum | Johannes Lambert | BOCHteam@tfc.eu.com | +49 (0) 234 92361 0 |
AFC Gottmadingen | Swend Koch | Gottmadingen@tfc.eu.com | +49 (0) 7731 676 50 |
Tschechien
AFC Hranice | Swatopluk Kuban | hranice@tfc.eu.com | +420 581 602 721 |
Dein,
Morgan Burgoyne
CEO
AFC Ltd
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